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2015年3月 吴文君老师重磅新作《孩子,我拿什么留给你》即将上市
发布时间:2015-3-20 访问人数:2188
前言
  古老的格言:
  如果你只想富裕一年,你种稻谷;
  如果你只想富裕十年,你就栽树;
  如果你想终生富裕,你就培育人。
  你这个搞教育的,与做企业的风马牛不相及,怎么突然想起来给企业家写书?不只一个朋友如此诧异地问我。
  说起企业家,人们心里马上就会出现很多“高大上”的人物,比如叱咤风云的马云,地产大亨潘石屹,不断登上最高峰的王石等等,这些中国当代企业家的名片和标签,引领着社会经济的发展,更是社会责任与使命的担当者,怎是我可以企及的?我有何资格去评头论足?
  是的,对于这些社会精英和企业翘楚,我如大家一样最先看到的是他们光鲜的社会形象,但当我以一名心理培训导师陪伴着许多成功的企业家走过他们的心路历程时,当我从心理角度帮助他们跨越了心理盲点时,当我一次次在“智慧父母幸福课堂”中倾听他们声泪俱下、令人动容的创业分享、家庭之痛时,我帮助他们脱下了那件坚硬的成功者外衣,触碰到内心对家庭幸福的无奈无力背后,那些真实的期待和渴望。我用自己的心跟他们的心共振,我对这个特殊群体的苦乐了解越多,越能感受到他们的伤痛之深,他们改变之切,通过他们,我可以感受到的,是更多像他们一样的生命内在的呼声与呐喊。
  所以我必须写这本书,为了第一代的创业者,更是为第二代、第三代、第四代的创业者,企业家们!就像本书的编辑在与我长谈后所说:“吴老师,这本书作者非你莫属!我们找你找对了!”
  假如对企业家这个名词多做些了解,就会知道:“entrepreneur”一词是从法语借来的,其原意是指“冒险事业的经营者或组织者”。在现代企业中企业家大体分为二类,一类是企业所有者,他们仍从事企业的经营管理工作;另一类是受雇于所有者的职业企业家。目前对企业家一词还没有一个权威的、统一的定义。企业家作为经济领域的革新者,是勇于承担风险、是冒险和创新的高级管理人才,属于经济学上的概念,实际上代表的是一种素质,而不是一种职务。
  我这里所谈的企业家,是一个更广泛的概念,泛指中国社会里的特殊群体:民营企业家、私营企业主、国有企业家、及企业职业经理人、白领、及从事经济经营活动的创业者、工作者等等,换个通俗点的说法,也就是“先富起来的人”或“财富精英”的代名词,从某种角度代表着社会财富的最先拥有者和正在创造者。当然,也包括正在创业的,即将成为企业家的精英们!
  正因如此,他们有机会进入价格不菲的“幸福家庭”课堂,率先寻找让家庭幸福起来的秘籍。于是就有了一次次近距离接触,心与心的沟通。
  我采访过很多通过创业先富起来的企业家:当初为什么有那么大的动力开创企业?
  第一答案往往是“穷啊,不干哪里有出路?”
  第二答案往往是“原来的工作没有前途,想换个方式趁年轻搏一下”
  第三答案是“我想做自己喜欢做的事,让人生没有遗憾。”
  三种答案代表着三种境界,也是创业者的三种动机:生存(活下来)、生活(活得好)生命(活得有意义有价值)这是从低到高三种不同的人生境界。不管从哪一种境界进入,都要经历满足个体生存需要、促进企业发展、从而贡献社会的三个企业发展阶段。每个阶段往往是以超负荷的付出、极大的风险、撇家舍业的艰辛为代价的。
  我继续问下去:那么企业成功了,你幸福吗?家幸福吗?
  很多企业家告诉我,刚开始就是想着拼命挣钱,觉得挣到钱一切就都好了,有房有车了,换房换车了,想买什么就买什么了,一家人就可以过上幸福生活了。然后就很拼命啊,没时间回家啊,住在厂里啊,把孩子寄在亲戚朋友家或者托在幼儿园老师家,两口子一起,没早没晚地干,就想着等有钱了就好了。(这是在直接的生存需要动力推动下完成资本原始积累的过程,其艰辛可想而知!)
  还有企业家说,最初最累的时间过去了,企业已像个样子了,家里的物质环境也足够丰富了,想有的都有了,麻烦却来了:两夫妻总是争吵,为了钱而吵,为了你家我家的亲人而吵,为了孩子吵。当初是为了孩子有更好的生活环境而去创业,现在条件好了,孩子却不好了:不爱学习,习惯恶劣、干什么也没兴趣,学校换了一个又一个,花了几十万,却越来越没希望。家无宁日啊,回家就是受罪,只好还去工作吧,眼不见心不烦,可是有时静下心来想想,难过得死的心都有,不明白自己到底是为什么,这样干有有什么意义?想想都愁,这日子到底什么时候是头啊?
  有一位高学历的科技企业管理者一脸无奈,万分焦虑地看着我:求求你!帮帮我!孩子越来越不好了,二十年来我让五家濒危企业起死回生,可我不知道该怎么对待我的孩子,他一直在用刀子划自己,他一直嚷着要自杀,我不知道怎么帮助他,我不知道怎么做爸爸!
  我也曾为一位富有的浙商的儿子做咨询,初中二年级的他在一所国际学校里读书,每年学费几十万,他一身名牌,面对学习一脸无奈,说起爸爸时更是不屑:“他?就认得钱!别跟我提他!”我找来杂志中介绍他父亲的文章说:“看,你爸爸多了不起!他帮助了公司多少年轻人成家立业,改善了生活环境,有多少学校请他去做报告,多少学生和年轻人以他为创业成功榜样呢!为什么你却看不起爸爸?”他听了这些,更加光火:“那些都是假的!别人崇拜他,那跟我有什么关系?我没有爸爸,我爸爸只爱钱,只爱公司里的人,他从来没有陪我玩过,他从来不会跟我说句肯定的话,他只会训人,只会拿钱哄我,我瞧不起他!”他连珠炮一样的发泄让我明白,这个爸爸尽管成功,成为社会认可的企业领袖,但他内心无法释怀的最大的痛是,他丢了自己的孩子,他没办法成为自己孩子的精神领袖,他的孩子因为成长中缺失了男性榜样,将在未来付出沉重而漫长的代价!而做父亲的他要感受的这份揪心之痛是:他这个无数人崇拜的创业领袖竟然不能帮助自己孩子走上正路!
……
  可悲可痛的是,这样的案例比比皆是!每当接触这样的案例,都会让我一次次思考:到底发生了什么?这些担当社会责任与特殊使命的成功者们,却无法面对自己的家?帮不到自己的孩子?难道企业家真的只能有钱,与幸福擦肩而过吗?难道企业家只能遗憾地向世人宣告“家与业不能两全”、独自咀嚼家庭不幸福的痛苦吗?
  难道这就是企业家为自己企业员工、为社会做出的示范和榜样吗?或幸福是永远不可能到达的彼岸?社会财富创造和拥有者在精神财富领域中只能扮演一个挫败者形象?
  企业家的生活中到底发生了什么?
  首先是在家与业中付出的时间精力失衡。很多人的创业史几乎就是自己孩子从小到大被忽略的成长史。因父母忙于创业,难得或几乎没有时间与孩子在一起,孩子往往就成了某种程度上的“留守儿童”,因为被忽略而产生的情感创伤就种在了心里:不安与恐惧、紧张、害怕失去、委屈、愤怒等等相关情绪没有及时安抚,造成了亲子间的隔膜与距离。夫妻间缺少足够的沟通和陪伴,也成为隐藏的困扰,随时可能爆发家庭冲突和“战争”。
  有位女企业家,孩子刚刚六个月就开始创业,为了跑业务她只能把孩子寄存给别人或自己带在车上,东家放一天,西家放一天,或者孩子带在车上,一开出去就是几百公里,孩子哭了闹了,她就大声地吼骂,她所有的创业压力和情绪变化,第一承受者就是她的儿子。这个孩子从小就特别听话,不管妈妈怎么打骂,他从不做声,还要讨妈妈的欢心。到了七八岁,他体重就100多斤,口吃,见到任何危机场面他只会笑,他习惯了压抑自己的情绪去讨好成人,造成了内分泌紊乱,长期服用抗生素,造成过度肥胖,这严重影响了孩子的身体和心理健康,妈妈带着孩子到处寻医问药,难以治愈。这个拥有多家企业的成功女性,说起孩子总是涕泪横流。她也早就离婚,一方面疯狂工作压抑内心的痛苦,一方面为救孩子近乎疯狂,在漂亮的容颜下掩盖着无法言说的伤痛。
  有人曾做过调查:绝大多数企业家在创业初期,平均每天有效陪伴孩子的时间少得可怜,一年下来平均每天不到6分钟!也就是说,在孩子出生到18岁的关键成长期,父母亲给予孩子有效陪伴的时间只有27.375天!不到28天!你信么?算过这笔账,也许大家就明白了,为什么孩子会不跟父母亲近,会不敢跟父母说真心话,如果说种瓜得瓜,种豆得豆,企业家们一定会找到自己金钱富有,而亲子关系糟糕的答案——用27天种下的亲子关系与用300多天种下的金钱关系,自然会是现在的收成,这是真实、必须的!是绝对成比例的!
  尽管父母们内心坚定自己是为了孩子在打拼,为孩子的未来而创业,但是功成名就之后,父母最后悔的事中,没有花足够的时候陪伴孩子高居第一位!美国企业家迈克尔-拉泽罗(michael lazerow)曾经问他的所有同行们:用1亿美元换你的孩子,你愿意吗?现场没有人愿意这么做,可是当他细细数来,父母们是怎么为了金钱忽略了孩子,几乎把所有时间都出卖给了企业和金钱,而不是给自己孩子时,很多人不得不羞愧地低下了头!
  美国的“钢铁大王”安德鲁.卡内基一直坚持把给予孩子的时间变成硬性任务,与赚钱,创业同等重要的任务,他说:“教育孩子,情感至上。因为在关爱面前,金钱就显得无能为力了。”美国安东尼罗宾机构总裁安东尼罗宾则是随时记录孩子的点滴成功,让“成功滋生成功”。在孩子成长的每个重要阶段,假如父母是缺席的,又怎么能随时了解、记录孩子的成功呢?
  去年到现在,“爸爸去哪儿”的电视节目大播热播,许多人在电视机前守到半夜,就为看每周一期的这档节目,难道真的只是为了看明星爸爸们如何出糗,比秀?答案是否定的,“看戏如看己”,所有追戏的狂热其实满足的是人们内心渴望与父母亲亲密连接的真正需要。
  这又带出企业家们存在的第二个问题:即使有时间陪伴孩子和家人,可因为不会、不懂得如何做而使关系无效。这其实是一个非常普遍存在的几乎是困扰所有成人的问题,与每个人的年龄、职业、性别无关。几乎所有人都是未经培训就结婚,未经培训就生育孩子,为夫妻和为父母这两个最重要的人生角色都未经学习就上岗,唯一可以学习借鉴的,就是自己年幼时从父母和祖辈身上学到的对待自己的方法和经验,不管这些经验是否有效,不管自己有多强的“想超越父母”的意愿,都不得不接受这个现实:不知不觉中自己在重复父母的方式,不知不觉中在模仿父母当年给予自己的伤害和模式,这样的教育和生活模式与金钱多少无关,与财富多少无关,往往还有因把握不好金钱与教育的关系,诱发出的新困惑和问题:如用给孩子钱来代替陪伴,用给孩子礼物弥补自己忙碌的内疚等等,这些对孩子的伤害力会更大,更深地影响到孩子。
  有位做IT的企业管理者,自己小时候一直被父母打骂,他曾经发誓有朝一日自己做父亲,一定要做比自己爸爸好百倍的人!他在孩子出生不到两年就开始创业了,那时候很苦很难,领了一群年轻人在租住的小房子里编程,做开发,他自己还要到处跑去找客户,尽管这样他都每天一定要回家,一定要看到自己的儿子。他把所有的爱都给了孩子,对孩子百依百顺,甚至让孩子随心所欲,直到孩子上了小学、初中,开始成了班级里谁都管不了的皮大王,爸爸越来越力不从心,他只好模仿自己的父亲当年所做的一切,让孩子跪瓶盖,挨皮带,直到孩子叫饶他才会停下手来,然后他自己会去找个地方号啕大哭,而他的孩子会在安静两天之后故伎重演,这样的惨剧又会重演。
  当这位父亲来求助时,在他身上完全看不出他已是一个很具规模的企业的老总,更看不出他博士毕业的学术背景,只有一个无奈、无力的父亲颓丧无比。
  像他一样,所有的父亲母亲都爱自己的孩子,爱自己的家,可是在互联网时代,继续沿用祖辈家教理念而完全不懂孩子的父母,只能落后于孩子;继续只以吃饱穿暖打发孩子的需要,完全忽视孩子的精神需求,只能远离孩子;继续以“我这样是为你好”、“我这样做是对的”来控制和改变孩子,只能造成孩子更大的对抗和叛逆。
  只有本能如母鸡般的亲子之爱是不够的,只把孩子当成小大人是不恰当的,只把孩子当成要吃要喝的小动物是不行的,要把孩子当成人,了解孩子成长中的心理和生理需要,了解孩子内心的真实渴望和期待,懂得有效的沟通方法,才能给予孩子有效的人生影响,才能让孩子成为可以找得到自己人生方向的主导者,父母只要做陪伴者,就象松松地牵着缰绳的马夫,跟随马儿找到自己的家。
  亲子关系是最具艺术的,最独特的生命关系,其中包含了无数的智慧和技巧,必须有系统而专业的学习才能掌握其中奥秘,若没有这样的学习,只能算是看管孩子的保姆、警察、与爱无关,与智慧无缘,总要碰到挑战和痛苦。而这些实用有效的学问,也是近几十年来越来越受到关注的课程,被越来越多痛过累过的企业家们推崇,他们在后悔为什么早些时候没有学习,为什么到出了问题才来补课。“早开始学习,一定不会有这么多痛苦”悔之不及。
  当然,不到万不得已,不会有人开始这样的学习。
  因为中国人习惯了家丑不外扬。因为企业家习惯了只把最光鲜的一面展示给世人。有人说这是自己的家事无需挂齿,有人说这是隐私宁可痛苦也绝不求助。不到万不得已,不会有人开始这样的学习。人们认为家家有本难念的经,人们不相信会有真正的幸福家庭,更不相信幸福生活通过学习可以创造。更多父母宁愿一掷千金,把孩子送到各种培训班补习,送到国外去镀金,期望以此改变孩子和家族的命运,弥补自己曾经的过失。但是效果如何呢?让我们看下面几组调查数据——
  先看企业家成为自己孩子人生楷模和偶像的比例调查: 中国青少年研究中心2011年开展的青少年偶像与榜样研究调查发现,我国青少年偶像近七成是明星,父母只占8.3%(这些父母的特点是:观念新、尊重孩子、信任孩子),其中企业家父母所占比例最低,仅1.9%。而英国一个青少年调查则发现,31.7%的学生选择他们的父母作为最重要的“楷模”对象,(“楷模”的定义是:一个值得你尊重、敬仰、想追随并且以后想成为他那样的人)。
  再来看富二代接班和传承的问题:中国未来5至10年内,全国将有300多万家企业面临传承问题,传给与自己有血缘关系的子女,成为大多数第一代企业家的首选,“富二代”接班潮汹涌而来。国内权威机构和院校的联合调查却发现,目前多达82%的“富二代”不愿主动接班,只有18%的“第二代企业家”愿意主动接班!专家发出警告:家族企业接班人问题不只是一个家族的权力接替, 更是影响深远的公共事件,关系到中国社会的未来兴盛与发展前途,值得所有企业家和整个社会高度关注,必须打破“富不过三代”这个影响家族传承的魔咒!
  这样的调查数字是否起到了振聋发聩的呐喊作用?每一位做企业的要反思:父母辛苦创业换来的到底是什么?亲子关系难道真的是个人私事吗?企业家们在完成物质财富积累,推动经济发展之后,必然要担负起社会精神的引领!要成为创业精神和物质财富的共同传承者,同时成为幸福家庭的示范者、引领者!这是企业家一份义不容辞的社会责任和社会使命!不管是否情愿,企业家所遇到的痛苦既是个人改变学习成长的动力,更是引领大众走向幸福的必须!所以学习、求助、成长改变,都是必须的!企业家必须懂得幸福亲子关系、婚姻关系的理念与技巧,必须成为幸福家庭生活的经营者、拥有者、示范者、传播者!中国人的幸福之梦才能实现!
  企业家到底要给后代传承什么?
  当中国人以“有钱”在全世界闻名之后,很多欧美奢侈品店常常会惊呼“中国人来了”采取各种防范措施时;当越来越多孩子们痛斥父母“只认钱”,同时又大把挥霍着父母的血汗钱时;当父母们无能为力,靠把孩子送国外读书增加贵族气质时……我想我们是到了一个时候,静下来反思一下我们接下来要怎么去传承、传承什么了。中国的财富精英该如何培养他们后代,使他们成为拥有社会荣誉感、责任、勇气、自律等一系列价值为核心的先锋呢?
  最好的莫过于身体力行。但是第一代财富的父母不仅没有时间,也没有教育经验。他们完成了原始资料的积累和创业艰难之后,多数以吃苦耐劳,以苦打硬拼的老黄牛精神赢得了胜利,然后他们渴望传承给自己的孩子足够的财富,而他们的孩子也以留学、高学历站在父母的肩膀上拥有了更多的资源。那么父母的创业精神呢?家族传承的精神呢?很多人会因为其与过时、落后为同义词而不耻,在经营我们的家与企业过程中,就会出现断层,就会出现文化与精神上的断层,而致使企业的没落与消失,这是非常大的损失!这是最大的精神文化的丧失!
  让孩子传承到家族的精神与文化,让员工传承到企业的精神与文化,发挥企业家对社会的带领和导向作用,这是企业家必须要同时进行的事情!
  在这里,我们可以来研究一下许多人追崇的西方的贵族精神。
  西方所崇尚的贵族精神不是暴发户精神,而是一种以荣誉、责任、勇气、自律等一系列价值为核心的先锋精神。真正的贵族精神,应该有三根重要的支柱,一是文化的教养,抵御物欲主义的诱惑,不以享乐为人生目的,培育高贵的道德情操与文化精神。二是社会的担当,作为社会精英,严于自律,珍惜荣誉,扶助弱势群体,担当起社区与国家的责任。三是自己的灵魂,有独立的意志,在权力与金钱面前敢于说不。而且具有知性与道德的自主性,能够超越时尚与潮流,不为政治强权与多数人的意见所奴役。
  英文里的noble,除指贵族外,还有出身高贵的,高尚的,伟大的,崇高的,辉煌的等含义,贵族这一无论是在称谓还是实质上的确认,都必须是与共品德、学识、行为相符合的。否则,即使其权倾天下,富可敌国,也不能进入贵族的行列中。贵族的真正意义是指其在精神和高尚行为上的拥有。精神的贵族和所谓富有之人应该是没有关系的。这种贵族精神不是用钱可以买来的。富与贵不是一回事。富是物质的,贵是精神的。贵族精神包括高贵的气质,宽厚的爱心,悲悯的情怀,清洁的精神,承担的勇气,以及坚韧的生命力,人格的尊严,人性的良知,不媚不娇不乞不怜,始终恪守美德和荣誉高于一切的原则。
  有人说,对贵族的培养至少需要四代人,因为这是一个文化精神的沉淀,是一个家族的气质的传承。那么我们就需要从现在考虑我们要传承给孩子们什么,我们要培养什么样的人,我们要用什么方式传承!
  本书就是这样一本陪伴企业家创建和谐亲子关系、幸福家庭、传承家族文化,培养更多有社会责任感的接班人的必读书!
 
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